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Mit Top-Kennzahlen und gezielten Maßnahmen Einkaufsleistung steigern
„Im Einkauf liegt der Gewinn“ – diese alte Kaufmannsweisheit ist heute aktueller denn je. Mit dem Fokus auf das Wesentliche im Einkaufscontrolling nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit, zeigen Erfolge auf und steuern konkret anhand der visualisierten Daten weitere Erfordernisse! Im Kontext mit Ihren Umsatzzielen verbessern Sie die eigene Transparenz und somit mögliche Optionen.
Zielsetzung:Aussagekräftige Kennzahlen zur Steuerung der Zielvorgaben
Die zahlenbasierte Steuerung der Einkaufsaktivitäten inkl. des Bestandsmanagements als nachhaltiges Fundament Ihres Unternehmenserfolges.
Vorgehen:Auf Basis der Unternehmensziele unterstützen wir Ihre Mitarbeiter bei der Festlegung der Ziele in der Einkaufsorganisation. Unsere praxiserprobte Vorgehensweise beinhaltet unter anderem:
- Ist- und Potential-Analyse
- Definition der richtigen Kennzahlen zur Messung und
- Steuerung der Einkaufsziele
- Abklärung der Datenquellen (ERP-System, etc.), die für die Kennzahlenermittlung zur Verfügung stehen
- Erläuterung bzw. Interpretation der Kennzahlen
- Benchmarks
- Definition von Zielwerten
Ihre MEHRWERTE:Messbare Einkaufserfolge
- Top-Kennzahlen zur Einkaufsteuerung
- Transparenz in der Umsetzung der Einkaufsziele
- Ab- und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen
