"Wir haben SCM PLUS, in Person Rudolf Kohlmaier über ein Interim Mandat eingesetzt, um die Position Leitung Einkauf fachlich zu besetzen. Herr Kohlmaier hat ab dem ersten Tag Verantwortung übernommen und mit hoher Kompetenz, Umsetzungskraft und guter Zusammenarbeit frischen Wind in das Unternehmen gebracht. Im Ergebnis stehen verbesserte Prozesse und nachhaltige Einsparungen."

"SCM PLUS unterstützte uns bei der Einführung unseres neuen ERP Systems im Bereich Lager, Einkauf und Automatisierung. Durch die fachlich kompetente Unterstützung von Herrn Kohlmaier konnten wir erfolgreich in kürzester Zeit unser Lager neu strukturieren, technologisch optimieren und für das GoLive des neuen ERP vorbereiten. SCM PLUS war hier ein sehr wertvoller und kompetenter Partner, welcher sich sowohl durch fachliches als auch technisches Know-how in unserem Changeprozess auszeichnete."

"Rudolf Kohlmaier unterstützte als Interim Site Manager bei der Übernahme einer umfangreichen Logistikdienstleistung in Kassel. Gerne möchte ich Dir für Deine Mitgestaltung während des Ramp-up, für den erfolgreichen Kick-Off sowie das fachliche Management des Standorts danken. Ich habe Dich als eine Führungskraft mit hohen gestalterischen und organisatorischen Fähigkeiten, Nähe zu den Mitarbeitern, Verhandlungsgeschick und stets professionell im Umgang mit dem Kunden kennengelernt."

"Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte. Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess."

"Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS unterstützte fachlich als Interim Site Manager den Standort Wien. Zu den Erfolgen zählen die Deeskalation der Situation sowohl beim Kunden als auch intern, Rückgewinnung des Vertrauens des Kunden, ganzheitliche Optimierungen – Change Prozess (Layouts, Informationsflüsse, Aufbauorganisation, IT-Tools, Equipment, umfangreiche Trainings für Mitarbeiter), Ausbau der Geschäftsfelder von 45 auf 80 Mitarbeiter."

"Über ein Interim Mandat unterstützte Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS den Change Prozess unserer Einkaufsabteilung bei hoher Personalfluktuation. Dringende und neue Einkaufsprojekte, inkl. Sourcing neuer Lieferanten wurden professionell begleitet. Zeitgleich ergaben anregende Diskussionen den Beginn zu Prozessanalysen und Prozessoptimierungen. Parallel erfolgten Mitarbeitertrainings für den gesamten SCM-Bereich durch SCM PLUS. Vielen Dank für die gemeinsame Zeit!"