Interim Management LogistikSofortunterstützung bei akutem Handlungsbedarf oder strategisch essentiellen Projekten
Interim Management Logistik ist eine Kernkompetenz unseres Hauses. SCM PLUS vermittelt Ihnen erfahrene und praxisbewährte Interim Manager Logistik mit Hands-on-Mentalität. Sowohl für die internen als auch für die externen Warenbewegungen verfügen wir über erfahrene Kollegen mit fundiertem Branchen-Know-how, Umsetzungsstärke und langjähriger Praxis-, Projekt- und Führungserfahrung.
Themenbeispiele, die von unseren Interim Manager Logistik übernommen werden können
- Neuausrichtung oder Reorganisation Ihrer Logistik
- Übernahme von kurzfristigen Managementaufgaben
- Optimierung der Intralogistik
- Übernahme von Projekten in der Logistik
- ERP-, WMS- und Automatisierungseinführungen
- Steuerung von Change Prozessen
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Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihren kurzfristigen Bedarf und übermitteln Ihnen unverbindlich passende Profile.
In der Regel innerhalb von 48 Stunden.
Unsere Einzigartigkeit - Ihr Profit
Kunden über uns
Sylvain ParisDirector Operations – DAHER Logistik GmbH
"Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS unterstützte fachlich als Interim Site Manager den Standort Wien. Zu den Erfolgen zählen die Deeskalation der Situation sowohl beim Kunden als auch intern, Rückgewinnung des Vertrauens des Kunden, ganzheitliche Optimierungen – Change Prozess (Layouts, Informationsflüsse, Aufbauorganisation, IT-Tools, Equipment, umfangreiche Trainings für Mitarbeiter), Ausbau der Geschäftsfelder von 45 auf 80 Mitarbeiter."
Thomas KidschunHead of Logistics and Material Management – MV Werften GmbH
"Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte. Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess."
Maarten MullerCEO – DAHER Logistik GmbH
"Rudolf Kohlmaier unterstützte als Interim Site Manager bei der Übernahme einer umfangreichen Logistikdienstleistung in Kassel. Gerne möchte ich Dir für Deine Mitgestaltung während des Ramp-up, für den erfolgreichen Kick-Off sowie das fachliche Management des Standorts danken. Ich habe Dich als eine Führungskraft mit hohen gestalterischen und organisatorischen Fähigkeiten, Nähe zu den Mitarbeitern, Verhandlungsgeschick und stets professionell im Umgang mit dem Kunden kennengelernt."
Referenzen
FAQ
Welche Branchenkenntnisse bringen SCM Plus Logistikleiter mit?
Wir vermitteln erfahrene Führungskräfte mit einschlägiger Branchenerfahrung aus Handel, Industrie und Logistik z. B. für Maschinen- & Anlagenbau, Automotive, FMCG, Pharma, E-Commerce und Logistikdienstleister.
Wie schnell kann ein Interim Logistik Manager starten?
In vielen Fällen binnen weniger Tage – abgestimmt auf Ihr Handlungsprofil.
Wie lange dauert ein typisches Mandat?
Je nach Projektumfang und Dauer der zu überbrückenden Vakanz erstreckt sich ein Interim-Mandat in der Regel über 3 bis 12 Monate. Bei Bedarf lässt sich der Einsatz flexibel verlängern oder verkürzen.
Wie läuft die Einarbeitung ab?
Unsere Interim Manager in der Logistik sind es gewohnt, sich schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten. Innerhalb weniger Tage haben sie die relevanten Prozesse, Systeme und Herausforderungen durchdrungen.
Kann auch die IT-seitige Lagerlogistik optimiert werden (z. B. WMS)?
Ja. Wir vermitteln Interim Logistik Manager mit Erfahrung in der Auswahl, Einführung und Optimierung von Warehouse Management Systemen.
Welche Methoden setzen Ihre Interim Logistik Manager ein?
Lean Logistics, 5S, TPM, KPI-Dashboards, Slotting-Optimierung, Shopfloor-Management, Prozessvisualisierung – je nach Bedarf und Reifegrad vor Ort.
