Interim Manager EinkaufSofortunterstützung bei akutem Handlungsbedarf oder strategisch essentiellen Projekten
„Im Einkauf liegt der Gewinn“ symbolisiert das Anforderungsprofil Ihrer möglichen operativen und/oder strategischen Vakanz. Fundiertes Branchen-Know-how, Umsetzungsstärke und langjährige Praxis-, Projekt- und Führungserfahrung im Einkauf zeichnen unsere Experten aus. Sprechen wir über Ihren Handlungsbedarf und wir vermitteln Ihnen schnell und einfach den passenden Interim Manager für Ihren Einkauf.
Herausforderungen bei denen unsere erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf unterstützen
- Analyse sowie abgestimmte Optimierung der Einkaufsstrategien und -prozesse
- Neuausrichtung oder Reorganisation Ihrer Einkaufsorganisation
- Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
- Übernahme von Warengruppen im Strategischen Einkauf
- Lieferantenmanagement und -verhandlungen
- Präzise Maßnahmen für eine schnelle nachhaltige Senkung der Einkaufskosten
- Versorgungssicherheit gewährleisten bzw. wieder nachhaltig herstellen
- Herstellung der Lieferantenperformance – Qualität & Liefertermintreue (SQA, SQE, Supply Chain Performance Manager)
- Übernahme von Projekten im Einkauf
- Steuerung und Coaching von Change Prozessen
- Praxis-Know-how bei der Auswahl und erfolgreichen Implementierung von Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen im Einkauf leisten
- Risiko- und Krisenmanagement
Branchen für die wir die optimal passenden Experten für Ihr Unternehmen vermitteln
- Automobilindustrie
- Bauindustrie
- Chemische Industrie & Pharma
- Dienstleistungen
- Elektrotechnik & Elektronikindustrie
- Energie- & Umwelttechnik
- Glas- und Keramikindustrie
- Handel
- Holz- und Möbelindustrie
- Kunststoffindustrie
- Logistik & Transport
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medizintechnik & Diagnostik
- Nahrungs- & Genussmittelindustrie
- Metallindustrie
- Papier- & Verpackungsindustrie
- Schiffbau
Für folgende Funktionen im Einkauf stellen wir den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen bereit
- Einkaufsleiter
- Strategischer Einkäufer
- Lead Buyer
- Projekteinkäufer
- Supplier Quality Manager (SQA, SQE, LQM)
- Supply Chain Manager
Wir vermitteln Ihnen einfach & schnell für Ihren Einkauf den passenden Interim Experten
1. Anfrage starten
Ob telefonisch oder schriftlich – wir freuen uns über Ihre Anfrage. Auf Basis Ihrer Angaben zur Vakanz analysieren wir gemeinsam in einem ersten Gespräch die Ausgangslage sowie das Anforderungsprofil für den idealen Interim Manager für Ihren Einkauf.
2. Passgenaue Kandidatenprofile
Innerhalb kürzester Zeit erhalten Sie von uns eine gezielte Auswahl von bis zu fünf vorqualifizierten Interim Managern, die exakt zu Ihrer Aufgabenstellung passen – inklusive Kurzprofil, Verfügbarkeit und Tagessatz.
3. Ihre Auswahl
Sie entscheiden, welche der vorgeschlagenen Kandidaten Sie näher kennenlernen möchten. Wir koordinieren zeitnah persönliche oder virtuelle Interviews – effizient und unkompliziert.
4. Vertraglicher Abschluss – einfach & übersichtlich
SCM PLUS ist Ihr Vertragspartner und übernimmt die vertragliche Abwicklung des Interim-Einsatzes. Den Berater den Sie auswählen wird von SCM PLUS subkontrahiert.
5. Projektstart und Begleitung
Vom Projektstart an begleiten wir unseren Interim Manager und stehen Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Verfügung.
Jetzt passende Vorschläge für Kandidaten einholen
Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihren kurzfristigen Bedarf und übermitteln Ihnen unverbindlich passende Profile.
In der Regel innerhalb von 48 Stunden.
Unsere Einzigartigkeit - Ihr Profit
Kunden über uns
Rainer WeingraberCEO – Wittmann Battenfeld GmbH
"Wir haben SCM PLUS, in Person Rudolf Kohlmaier über ein Interim Mandat eingesetzt, um die Position Leitung Einkauf fachlich zu besetzen. Herr Kohlmaier hat ab dem ersten Tag Verantwortung übernommen und mit hoher Kompetenz, Umsetzungskraft und guter Zusammenarbeit frischen Wind in das Unternehmen gebracht. Im Ergebnis stehen verbesserte Prozesse und nachhaltige Einsparungen."
Harald OswaldGeschäftsführung – AL-KO Production Austria GmbH
„Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS hat uns interimistisch im Einkauf perfekt unterstützt und darüber hinaus mit seiner fachlichen und sozialen Kompetenz unseren gesamten Supply Chain Prozess enorm weiterentwickelt.
Durch sein persönliches Wirken gelang es ihm, die gesamte Abteilung im Change Prozess mitzunehmen. Vielen Dank!“
Thomas KidschunHead of Logistics and Material Management – MV Werften GmbH
"Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte. Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess."
Christian TaucherCDO - Berger Fahrzeugtechnik Ges.m.b.H
"SCM PLUS unterstützte uns bei der Einführung unseres neuen ERP Systems im Bereich Lager, Einkauf und Automatisierung. Durch die fachlich kompetente Unterstützung von Herrn Kohlmaier konnten wir erfolgreich in kürzester Zeit unser Lager neu strukturieren, technologisch optimieren und für das GoLive des neuen ERP vorbereiten. SCM PLUS war hier ein sehr wertvoller und kompetenter Partner, welcher sich sowohl durch fachliches als auch technisches Know-how in unserem Changeprozess auszeichnete."
Siegfried GrasseggerAL-KO Production Austria GmbH
"Über ein Interim Mandat unterstützte Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS den Change Prozess unserer Einkaufsabteilung bei hoher Personalfluktuation. Dringende und neue Einkaufsprojekte, inkl. Sourcing neuer Lieferanten wurden professionell begleitet. Zeitgleich ergaben anregende Diskussionen den Beginn zu Prozessanalysen und Prozessoptimierungen. Parallel erfolgten Mitarbeitertrainings für den gesamten SCM-Bereich durch SCM PLUS. Vielen Dank für die gemeinsame Zeit!"
Referenzen
FAQ
Wie schnell kann ein Interim Manager im Einkauf starten?
Oft innerhalb weniger Tage – abgestimmt auf Ihre Dringlichkeit. Kurze Reaktionszeiten bei gleichzeitig hohem Qualitätsanspruch ist einer unserer Grundsätze.
Wie unterscheidet sich ein Interim Manager vom internen Einkaufsteam?
Der Interim Manager ist frei von möglichen historischen Zwängen. Er zeichnet sich durch frischen Blick, externes Know-how und Entscheidungskraft aus. In Abstimmung mit der Unternehmensleitung kann er politisch unabhängig agieren und schwierige Maßnahmen schnell umsetzen.
Wie lange dauert es, bis ein Interim Einkaufsleiter eingearbeitet ist?
In jedem Fall ist Fachkompetenz und Erfahrung in Verbindung mit der erforderlichen Empathie entscheidend. Unsere Einkaufsmanager benötigen somit in der Regel nur wenige Tage um Prozesse, Lieferantenstrukturen und Handlungsfelder zu erkennen und die jeweiligen Handlungsfelder danach auszurichten.
Was macht den Unterschied von SCM Plus zu reinen Providern aus?
SCM Plus ist spezialisiert als Provider für Interim Manager und Unternehmensberatung in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management. Ab dem ersten Kontakt steht Ihnen zusätzlich ein erfahrener SCM Plus Einkaufsexperte zur Seite, der Sie während der gesamten Projektlaufzeit persönlich betreut – als direkte Schnittstelle zwischen Ihnen und dem eingesetzten Interim Manager.
Kann ein Interim Manager auch internationale Einkaufsprojekte leiten?
Ja – viele unserer Einkaufsmanager haben umfangreiche Auslandserfahrung, arbeiten mehrsprachig und sind vertraut mit den globalen Beschaffungsmärkten.
Was kostet ein Interim Einkaufsmanager durchschnittlich pro Tag?
Die Tagessätze sind abhängig von Umfang, Verantwortung und Branche. Bitte sprechen Sie uns an.
Wo finde ich weitere Informationen zum Interim Management?
Ergänzende Antworten auf häufige Fragen finden Sie auf unserer Seite FAQ - Interim Management.
