Poslovno svetovanje ERPSvetovalci SCM PLUS ERP, ki zagotavljajo, da bo implementacija izpolnila svoj namen in ne bo okrnila proračuna
Pri uvajanju sistemov ERP se vse prepogosto pojavijo neželeni izzivi. To je lahko posledica pomanjkanja zmogljivosti za priprave, pomanjkanja izkušenj pri moderiranju, nezadostna discipliniranost pri operativnih dejavnostih, spregledane potrebe, čas in proračun, ki presega načrtovane okvire. Posledično projekt ni sprejet, nezadovoljstvo vpletenih pa se poveča.
Vzroke je mogoče najti v postopku izbire in dodelitve. Katere so z objektivnega vidika minimalne zahteve za sistem v ciljnem procesu? Katere aplikacije, s katerimi zahtevami za vmesnike, so nujne in katere dodatke bi preprosto bilo "lepo imeti"?
Naši svetovalci za ERP vas z dokazanimi praktičnimi izkušnjami podprejo pri vprašanjih pravilne izbire ERP in strokovne izvedbe v zahtevanem obsegu:
- Podporo pri opredelitvi zahtevanih ciljnih procesov
- Podporo v celotnem postopku izbire ERP
- Priprava zanesljivega proračuna
- Načrtovanje mejnikov za učinkovit in uspešen proces priprave in izvajanja
- Podpora v fazi priprave in izvajanja
- Vodenje projekta
Vaša dodana vrednost:
- Pravi sistem ERP, prilagojen vašim potrebam
- Potreben prenos znanja, svetovanje in učinkovita podpora pri uvajanju s strani podjetja SCM PLUS Consulting ERP
- Uspešna uvedba ERP v okviru načrtovanega proračuna
Ne oklevajte in se obrnite na nas!
Z veseljem se bomo pogovorili o možnostih ustrezne podpore naših svetovalcev ERP glede na vaše stanje.
Stranke o nas:
Christian TaucherCDO - Berger Fahrzeugtechnik Ges.m.b.H
"Podjetje SCM PLUS nam je pomagalo pri uvedbi novega sistema ERP na področjih skladiščenja, nabave in avtomatizacije. Zahvaljujoč strokovni podpori gospoda Kohlmaierja smo v zelo kratkem času uspešno prestrukturirali skladišče, ga tehnološko optimizirali in pripravili na zagon novega ERP. SCM PLUS je bil pri tem zelo dragocen in kompetenten partner, ki ga je v našem procesu sprememb odlikovalo tako strokovno kot tehnično znanje."
Reference:
