Prepoznavanje in izkoriščanje možnosti za zmanjšanje stroškov
Zmanjševanje stroškov je ključno vprašanje za vsak nabavni oddelek. Za podjetja z velikim vložkom materiala je nabava pomemben vzvod za poslovni uspeh. Usmerjena izbira dobaviteljev, idealen portfelj dobaviteljev, pregledni stroški in redno preverjanje pogojev so ključni dejavniki za zmanjšanje stroškov pri nabavi.
Pri vsakodnevnem poslovanju nabavi pogosto primanjkuje sredstev, da bi se temi trajnostnega zmanjševanja stroškov posvetila v celoti. V mnogih primerih nabava tudi ni vključena v dejavnosti nabave posrednih materialov z drugih področij podjetja ali pa ni vključena v zadostni meri oziroma pravočasno. Zato potencialni prihranki pri nabavi pogosto niso v celoti izkoriščeni.
SCM PLUS podpira vaš nabavni oddelek pri prepoznavanju možnih potencialov in združuje znanje, pridobljeno s celostnim pristopom, z vašim profilom kakovostnih zahtev za izdelke in storitve.
Cilj:Glavni cilji so
- Zmanjšanje neposrednih stroškov materiala
- Zmanjšanje posrednih stroškov, kot so stroški energije, trženja, zavarovanja itd.
- Nadaljnji razvoj portfelja dobaviteljev
Postopek:SCM PLUS skupaj z vašo ekipo razvija in izvaja koncepte za optimizacijo in bistveno izboljšanje stroškovnega položaja pri nabavi:
- Dejanska in potencialna analiza, ocena možnih prihrankov
- Kvalificirana raziskava trga
- Opredelitev ciljev in ocena ugotovljenega potenciala
- Oblikovanje in izvajanje razpisov
- Morebitna "razčlenitev stroškov"
- Pogajanja z dobavitelji ali delavnice za optimizacijo
- Po potrebi izbira dodatnih novih dobaviteljev in strateških partnerjev
Vaša dodana vrednost:Kvalifikacija zaposlenih in možnost zmanjšanja stroškov:
- Trajnostno zmanjšanje neposrednih stroškov materiala in posrednih stroškov
- Portfelj dobaviteljev, prilagojen vašim zahtevam
- Stabilno procesno okolje v nabavni organizaciji
- Merljivi prihranki, učinkoviti z vidika P&L
Kupci o nas:
Rainer WeingraberGeneralni direktor - Wittmann Battenfeld GmbH
"Podjetje SCM PLUS smo začasno uporabili za zasedbo delovnega mesta vodje nabave. Gospod Kohlmaier je v vlogi vodje nabave od prvega dne prevzel odgovornost in s svojim visokim strokovnim znanjem, izvedbenimi sposobnostmi in dobrim sodelovanjem v podjetje vnesel svež veter. Rezultat so izboljšani procesi in trajnostni prihranki."
Siegfried GrasseggerAL-KO Production Austria GmbH
"Rudolf Kohlmaier iz podjetja SCM PLUS je z začasnim pooblastilom podprl proces sprememb v našem nabavnem oddelku z veliko fluktuacijo zaposlenih. Nujni in novi nabavni projekti, vključno z iskanjem novih dobaviteljev, so bili strokovno podprti. Hkrati so spodbudne razprave pripeljale do začetka analiz in optimizacije procesov. SCM PLUS je prav tako organiziral usposabljanje zaposlenih za celoten oddelek. Najlepša hvala za čas, ki smo ga preživeli skupaj!"
Dr. Gerd Schreiterčlan izvršnega odbora - Swarovski Optik KG
"Podjetje SCM PLUS je z visoko strokovnostjo pripravilo zelo celovit in smiseln pregled prednosti in potencialov naše nabavne organizacije ter začrtalo jasne poti za prihodnjo krepitev strateške in v kakovost usmerjene naravnanosti nabave. K nalogam je podjetje SCM PLUS pristopilo z visoko stopnjo strokovne in socialne usposobljenosti. Na rezultatih lahko neposredno gradimo!"
Thomas KidschunVodja logistike in upravljanja z materialom - MV Werften GmbH
"Gospod Rudolf Kohlmaier je z začasnim mandatom podprl proces sprememb, ki je prinesel celovito, medoddelčno in daljnosežno spremembo pri izvajanju novih strategij, sistemov, procesov in vedenja deležnikov na treh lokacijah ladjedelnice. Odlično tehnično znanje in izkušnje gospoda Kohlmaierja na področju nabave, logistike in upravljanja oskrbovalne verige so bili skupaj z aktivnim vključevanjem vseh udeležencev na projektu ključni element za uspešno izvedbo procesa sprememb."
Harald Oswalddirektor - AL-KO Production Austria GmbH
"Rudolf Kohlmaier iz podjetja SCM PLUS nam je zagotovil odlično začasno podporo pri nabavi, poleg tega pa je s svojim strokovnim in družbenim znanjem izjemno razvil naš proces oskrbovalne verige. S svojimi osebnimi prizadevanji mu je uspelo v proces sprememb vključiti celoten oddelek. Najlepša hvala!"
Johannes ThalerPodpredsednik za upravljanje dobavne verige - Swarovski Optik KG
"Na splošno je podjetju SCM PLUS pri analizi naše nabave in zlasti pri upravljanju dobaviteljev uspelo ustvariti zelo strukturiran, dosleden in skladen koncept, od analize do priporočil za ukrepanje in organizacijske strukture. Nekaj od tega smo že sami opazili, vendar se je slika z zunanjim pogledom dodatno izostrila in podkrepila."
Reference:
