Logistično svetovanjeLogistika kot konkurenčni dejavnik

Odločilni dejavniki konkurenčnega uspeha med drugim temeljijo na v prihodnost usmerjeni celoviti logistični strategiji. Zasnova vaših notranjih in zunanjih logističnih procesov ter sistemov, ki so potrebni zanje, je ključnega pomena za zagotavljanje učinkovitosti, fleksibilnosti in varnosti oskrbe.

SCM PLUS Logistično svetovanje je zastopnik vašega prilagojenega koncepta na področju nabavne, skladiščne, proizvodne in distribucijske logistike. Naše strokovno znanje se razteza vzdolž celotne vrednostne verige. Ponujamo tudi rešitve za inovativne zahteve za obstoječe strukture ter za dopolnitve in/ali nove stavbe.

Tri faze, ki pripeljejo do uspehaUspešno pot na področju logističnega svetovanja delimo na naslednje faze:

Individualne zahteve & načrtovanje koncepta

Analiza obstoječega stanja procesov in struktur in
sistemov
Razumevanje vaših individualnih zahtev
Usklajen razvoj in vrednotenje
možnosti
Začetno načrtovanje koncepta po meri
Ocena obsega naložbe

Podrobno načrtovanje & povabilo k oddaji ponudbe

Podrobno načrtovanje procesov in funkcij, sistemov in tehnologij, vključno s specifikacijami/ specifikacijami obremenitve
Podrobni razpisi
Oblikovanje načrtov, vključno z materialnimi tokovi
Organizacija dela, naložbe (podrobno) in končno strokovno svetovanje pri izbiri sistemov in odločitvi o dobavitelju

Podpora strokovnjakov med izvajanjem

Tehnično načrtovanje z dogovorjenimi dobavitelji
Usklajevanje procesov za izvajanje sistemov WMS in vmesnikov s sistemom ERP, na primer
Strokovna podpora pri vodenju projekta za izvedbo testov in prevzemnih testov
podpora pri procesih sprememb.

Stranke o nas:

Johannes ThalerPodpredsednik za upravljanje dobavne verige - Swarovski Optik AG & Co KG.

Prvotno stanje v družbi SOA je bilo, da so prihodnji cilji rasti skupaj z obstoječimi proizvodnimi območji dosegali svoje meje zmogljivosti. Poleg tega je intralogistika delovno in prostorsko intenzivna, kar omejuje tehnične možnosti.

Kot cilji projekta so bili določeni trije ključni cilji:

celovit logistični koncept (surovine, polizdelki in končni izdelki)
prehod na avtomatizacijo
prostorska učinkovitost v logističnih procesih

Vloga podjetja SCM PLUS je bila, da skupaj s projektno skupino in ponudniki sistemov v fazi zasnove in podrobnega načrtovanja oblikuje zgornje cilje ter na podlagi tega oblikuje podlago za odločanje svetovalnega odbora in upravnega odbora družbe SWAROVSKI OPTIK. Družba SCM PLUS je v vlogi svetovalnega podjetja znala v popolno zadovoljstvo naročnika rešiti in izvesti tudi zelo zapletene in zahtevne strukturne zahteve.

Družba SCM PLUS je s strogim vodenjem projekta ter visoko stopnjo tehničnega in družbenega znanja zagotovila ogromno DODANO VREDNOST za projekt in družbo SWAROVSKI OPTIK.

Če se ozremo nazaj, se lahko v podjetju SWAROVSKI OPTIK iskreno zahvalimo in se veselimo skupne prihodnosti v fazi realizacije pa tudi v prihodnosti.