Upravljanje skupin izdelkov
Zmanjšanje stroškov in optimizacija uporabe razpoložljivih virov sta ključna cilja pri kompleksnem upravljanju vašega blaga. Z upoštevanjem vaših individualnih zahtev in celostne strategije skupine izdelkov vam pomagamo uresničiti potencialne prihranke. Pogovorite se z nami!
Vaša dodana vrednost:
- Trajnostno znižanje stroškov za neposredne in posredne materiale in storitve
- Izboljšanje inovativne moči vašega podjetja z usmerjenim razvojem strokovnega znanja
- Zagotavljanje kakovosti izdelkov
- Učinkovitejše sodelovanje z medfunkcijskim dialogom
- Načrtno ukrepanje namesto neučinkovitih procesov
Postopek za izvajanje upravljanja skupin izdelkov:
SCM PLUS - vaš kompetentni partner za uvedbo strateškega sistema upravljanja skupin izdelkov
1. Preglednost obsega nabave
1.1 Analize posameznih skupin izdelkov
- Razdelitev vašega obsega nabave blaga in storitev na blagovne skupine in z njimi povezane dobavitelje (za skupinske strukture, ki so analogne posameznim podjetjem)
- Uvedba in uporaba istih oznak blagovnih skupin z namenom izvajanja analiz po blagovnih skupinah na več lokacijah
2. Strategije in ukrepi za blagovne kategorije
2.1 Ciljno usmerjena izpeljava strategij in ukrepov
- Na podlagi ciljev podjetja se strategije in ukrepi za blagovne skupine oblikujejo skupaj z notranjimi oddelki nabave, tehnologije, kakovosti in logistike glede na moč ponudbe in povpraševanja po posameznih blagovnih skupinah.
Vzvodi pri upravljanju skupin izdelkov
Naše storitve:
- Uspešna uvedba upravljanja skupin izdelkov
- Oblikovanje ali revizija ustreznega večnivojskega ključa blagovnih kategorij
- Razvoj strategij za skupine izdelkov
- Izdelava predloge in oblikovanje ukrepov
- Podpora pri izbiri programskih rešitev za vizualizacijo stroškov na ravni skupine za izpeljavo strategij in ukrepov za skupine izdelkov
Izkoristite naše izkušnje. Z veseljem se bomo dogovorili za začetno nezavezujoče posvetovanje.
Stranke o nas:
Rainer WeingraberPredsednik uprave - Wittmann Battenfeld GmbH
"Podjetje SCM PLUS v osebi Rudolfa Kohlmaierja smo začasno uporabili za zasedbo delovnega mesta vodje nabave. Gospod Kohlmaier je od prvega dne prevzel odgovornost in s svojim visokim strokovnim znanjem, izvedbenimi sposobnostmi in dobrim sodelovanjem v podjetje vnesel svež veter. Rezultat so izboljšani procesi in trajnostni prihranki."
Siegfried GrasseggerAL-KO Production Austria GmbH
"Rudolf Kohlmaier iz podjetja SCM PLUS je z začasnim pooblastilom podprl proces sprememb v našem nabavnem oddelku z veliko fluktuacijo zaposlenih. Nujni in novi nabavni projekti, vključno z iskanjem novih dobaviteljev, so bili strokovno podprti. Hkrati so spodbudne razprave pripeljale do začetka analiz in optimizacije procesov. SCM PLUS je prav tako organiziral usposabljanje zaposlenih za celoten oddelek. Najlepša hvala za čas, ki smo ga preživeli skupaj!"
Dr. Gerd Schreiterčlan izvršnega odbora - Swarovski Optik KG
"Podjetje SCM PLUS je z visoko strokovnostjo pripravilo zelo celovit in smiseln pregled prednosti in potencialov naše nabavne organizacije ter začrtalo jasne poti za prihodnjo krepitev strateške in v kakovost usmerjene naravnanosti nabave. K nalogam je podjetje SCM PLUS pristopilo z visoko stopnjo strokovne in socialne usposobljenosti. Na rezultatih lahko neposredno gradimo!"
Thomas KidschunVodja logistike in upravljanja z materialom - MV Werften GmbH
"Gospod Rudolf Kohlmaier je z začasnim mandatom podprl proces sprememb, ki je prinesel celovito, medoddelčno in daljnosežno spremembo pri izvajanju novih strategij, sistemov, procesov in vedenja deležnikov na treh lokacijah ladjedelnice. Odlično tehnično znanje in izkušnje gospoda Kohlmaierja na področju nabave, logistike in upravljanja oskrbovalne verige so bili skupaj z aktivnim vključevanjem vseh udeležencev na projektu ključni element za uspešno izvedbo procesa sprememb."
Harald Oswalddirektor - AL-KO Production Austria GmbH
"Rudolf Kohlmaier iz podjetja SCM PLUS nam je zagotovil odlično začasno podporo pri nabavi, poleg tega pa je s svojim strokovnim in družbenim znanjem izjemno razvil naš proces oskrbovalne verige. S svojimi osebnimi prizadevanji mu je uspelo v proces sprememb vključiti celoten oddelek. Najlepša hvala!"
Johannes ThalerPodpredsednik za upravljanje dobavne verige - Swarovski Optik KG
"Na splošno je podjetju SCM PLUS pri analizi naše nabave in zlasti pri upravljanju dobaviteljev uspelo ustvariti zelo strukturiran, dosleden in skladen koncept, od analize do priporočil za ukrepanje in organizacijske strukture. Nekaj od tega smo že sami opazili, vendar se je slika z zunanjim pogledom dodatno izostrila in podkrepila."
Reference:
