Consulting Logistik- und LagerautomatisierungWettbewerbsfaktor Logistik
Fachkräftemangel, die Anforderung über den Zeitverlauf hohe planbare Prozessqualität und Verfügbarkeiten von Ressourcen zu gewährleisten, schnelle Reaktion auf Marktschwankungen sowie eine hohe Innovationskraft zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit sind permanente Herausforderungen für Unternehmen.
Sie müssen sich diesen Fragen ebenfalls stellen? Zudem verlangen Ihre lokalen und produktspezifischen Gegebenheiten individuelle Lösungen?
Unsere Expertise bietet Ihnen Ihre maßgeschneiderte Lösung aus dem Portfolio der unterschiedlichen Systemanbieter. Mit dem Ziel logistisch optimale Prozesse zu gestalten, vernetzen wir die geplanten und bestehenden unterschiedlichen Komponenten aus Lager- und Transporttechnik in Kommunikation und Interaktion. Voraussetzung für eine effiziente Steuerung einer automatisierten Prozesslandschaft sind ein integriertes Lagerverwaltungssystem in Verbindung mit einem Materialflusssystem.
Mit großer Logistikexpertise unterstützen wir Sie als lieferantenneutrales Beratungsunternehmen in Konzeptionierung und Planung, sodass gesamte Materialflüsse, vom Wareneingang über die Lagerung, Kommissionierung bis zum Wareneingang, vollautomatisch geroutet zukünftig durch Ihren Betrieb fließen.
Ihre MehrwerteIhr MEHRWERT aus Automatisierungslösungen in der Intralogistik:
- Minimierung von Transport-, Lager- und Handlingskosten
- Signifikante Erhöhung der Lagerkapazität auf gleicher Fläche
- Optimierte Flächenproduktivität
- Effizienzsteigerungen und verkürzte Prozess-Durchlaufzeiten
- Verfügbarkeit der Ressourcen 7/24
- Senkung der Fehlerquote
- Erhöhung der Planungsqualität und der Liefertermintreue
- Reduzierte Lagerbestände
Automatisierungstechniken und AutomatisierungssystemeWir berücksichtigen in Ihren individuellen Lösungen moderne Technologien und Systeme.
Fahrerlose Transportsysteme (FTS)
Die Auswahl an unterschiedlichen FTS-Systemen und Systemanbieter bietet maßgeschneiderte Lösungen um innerbetriebliche Transporte zu automatisieren. Wir unterstützen Sie in der Konzeptentwicklung und Implementierung Ihrer individuellen FTS-Lösungen.
Automatische Kleinteilelager (AKL)
Wir konzipieren und bringen die wirtschaftliche Einsatzmöglichkeit der unterschiedlichen Systeme wie AutoStore, RGBs, Shuttle, Karusselllager, Liftsysteme oder Self-to-Person Systeme transparent und maßgeschneidert für Ihre Anwendung auf den Punkt.
Automatische Palettenlager (HRL)
Als herstellerunabhängiges Beratungsunternehmen denken wir übergreifend und konzentrieren uns auf das für Ihren Bedarf optimale Konzept.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen berücksichtigen wir sowohl disruptiv innovative als auch praxisbewährte Systeme.
Automatisches Flächenlager von Blechen
Nutzen Sie unsere Spezialexpertise für Ihr Flächenlager. Von der Einlagerung über Bereitstellung für die innerbetriebliche Bearbeitung oder Kommissionierung bis zur Auslagerung von Blechen bis Länge 16.000 mm im Automatikbetrieb.
Fördertechnik
Auf der Basis Ihrer operativen Arbeitsvorgänge und den Rahmenbedingungen der bestehenden Gebäudestruktur erstellen wir ein visualisiertes gesamtheitliches Konzept für Ihre innerbetrieblichen Transporte.
Automatische Warenhandlings- & Robotersysteme
Kollaborierende Roboter (Cobots) mit Vision-Systemen, die mit den unterschiedlichsten Greif- und Saugwerkzeugen ausgerüstet werden können, unterstützen 24/7 beim Picken, Platzieren und Handling in intralogistischen Prozessen. Nutzen Sie unsere Expertise.
3 Phasen zum Erfolg:Den erfolgreichen Weg in der Logistik- und Lagerautomatisierung unterteilen wir in folgende Phasen:
Detailplanung & Ausschreibung
- Feinplanung Prozesse und Funktionen, Systeme und Technologien
- Erstellen der Spezifikationen und Lastenhefte
- Passgenaue Ausschreibungen
- Auswahl potentieller Anbieter
- Detailplanung Layout und Visualisierung in 3D
- Begleitung des Ausschreibungsprozesses
- Aussagekräftige Angebotsbewertung
- Kompetente Beratung bei der Auswahl von Systemen und Systemanbieter
Betreuung in der Umsetzung durch Experten
- Kundenseitige Vergabe an Systemanbieter
- Gegebenenfalls Begleitung von Detaillierungen in Pflichtenheftphasen
- Professionelle Unterstützung im Projektmanagement, bei Testläufen und Abnahmen
- Begleitung des operativen Changeprozess
Kunden über uns:
Johannes ThalerVice President Supply Chain Management – Swarovski Optik AG & Co KG.
Die Ausgangslage bei SOA bestand darin, dass die zukünftigen Wachstumsziele, gepaart mit den bestehenden Produktionsflächen, an ihre Kapazitätsgrenzen stoßen. Weiters ist die Intralogistik personal- und flächenintensiv, was zur Einschränkung der technischen Möglichkeiten führt.
Als Projektziel wurden 3 wesentliche Punkte gesetzt:
- Gesamtheitliches Logistikkonzept (Rohmaterial, Halbfabrikate und Fertigware)
- Transformation zur Automatisierung
- Flächeneffizienz innerhalb der logistischen Prozesse
Die Rolle von SCM PLUS bestand darin, die genannten Ziele mit dem Projektteam und den Systemanbietern in der Konzept-, wie auch in der Detailplanung auszuarbeiten und darauf basierend eine Entscheidungsgrundlage für den Beirat und dem Vorstand der SWAROVSKI OPTIK zu erstellen. Auch sehr komplexe und schwierige bauliche Anforderungen konnte SCM PLUS in seiner Rolle als Beratungsunternehmen zur vollen Kundenzufriedenheit lösen und implementieren.
SCM PLUS konnte hier durch eine stringente Projektleitung, hohe fachliche wie auch soziale Kompetenz einen enormen MEHR | WERT für das Projekt und die Firma SWAROVSKI OPTIK erbringen.
Rückblickend können wir als SWAROVSKI OPTIK ein herzliches DANKE sagen und freuen uns auf den zukünftigen gemeinsamen Weg in der Realisierungsphase bzw. darüber hinaus.
Referenzen:
