Consulting ERPSCM PLUS ERP Berater, damit die Implementierung den Sinn erfüllt und das Budget nicht sprengt
Die Implementierung von ERP-Systemen führt all zu oft zu ungewollten Herausforderungen. Für die Vorbereitungen fehlen Kapazitäten, mangelnde Erfahrung in der Moderation, unzureichende Disziplin im operativen Handeln, Notwendigkeiten werden übersehen, Zeitaufwand und Budget überschreiten den geplanten Rahmen können die Ursache hierfür sein. In der Folge findet das Projekt keine Akzeptanz und die Unzufriedenheit der Beteiligten wächst zunehmend.
Die Ursachen begründen sich bereits im Auswahl- und Vergabeverfahrens. Was wird bei objektiver Betrachtung vom System im Soll-Prozess als Mindestanforderung verlangt? Welche Applikationen mit welchen Schnittstellenanforderungen sind zudem erforderlich und welche Ergänzungen einfach „nice to have“?
Unsere ERP Berater unterstützen Sie mit bewährter Praxiserfahrung in Fragen der richtigen ERP-Auswahl sowie einer professionellen Implementierung in dem von Ihnen gewünschten Umfang:
- Unterstützung in der Definition der erforderlichen Soll-Prozesse
- Begleitung im gesamten ERP-Auswahlverfahren
- Ausarbeitung eines belastbaren Budgets
- Planung der Milestones für einen effizienten und erfolgreichen Vorbereitungs- und Implementierungsprozess
- Begleitung in der Vorbereitungs- und Implementierungsphase
- Projektleitung
Ihre MEHRWERTE:
- Das passende ERP-System abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse
- Erforderlicher Wissenstransfer, Coaching und effiziente Umsetzungsunterstützung durch SCM PLUS Consulting ERP
- Erfolgreiche ERP-Implementierung im Rahmen des geplanten Budgets
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren!
Gerne besprechen wir mit Ihnen basierend auf Ihrem Status Quo die Möglichkeiten einer passenden Unterstützung durch unsere ERP Berater.