Warengruppenmanagement
Kostensenkungen und der optimierte Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen sind wesentliche Ziele in der Komplexität Ihrer Warenwirtschaft. Wir verhelfen Ihnen unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Anforderungen und einer ganzheitliche Warengruppenstrategie zu den möglichen Einsparungspotentialen. Sprechen Sie mit uns!
Ihre MEHRWERTE:
- Nachhaltige Kostensenkungen bei direkten und indirekten Materialien sowie Dienstleistungen
- Verbesserung der Innovationskraft Ihres Unternehmens durch gezielten Aufbau von Expertenwissen
- Sicherstellung der Produktqualität
- Effizientere Zusammenarbeit durch Cross-funktionalen Dialog
- Geplantes Handeln anstelle ineffizienter Prozesse
Vorgehen Implementierung Warengruppenmanagement:
SCM PLUS – Ihr kompetenter Partner zur Implementierung eines strategischen Warengruppenmanagementsystems
1. Transparenz Einkaufsvolumen
1.1 Warengruppenspezifische Analysen
- Unterteilung Ihres Einkaufsvolumens für Waren und Dienstleistungen auf Warengruppen und den dazugehörigen Lieferanten (bei Konzernstrukturen analog zu einzelnen Gesellschaften)
- Einführung und Anwendung gleicher Warengruppenschlüssel mit dem Ziel warengruppenspezifische Analysen auch über mehrere Standorte durchzuführen
2. Warengruppenstrategien und Maßnahmen
2.1 Gezieltes Herleiten von Strategien und Maßnehmen
- Auf Basis Ihrer Unternehmensziele werden die Warengruppenstrategien und Maßnahmen, abhängig von der Angebots- und Nachfragemacht für die einzelnen Warengruppen, gemeinsam mit den internen Bereichen Einkauf, Technik, Qualität und Logistik erarbeitet.
Hebel im Warengruppenmanagment
Unsere Leistungen:
- Erfolgreiche Einführung eines Warengruppenmanagements
- Erstellen oder Überarbeiten eines passenden mehrstufigen Warengruppenschlüssels
- Entwicklung von Warengruppenstrategien
- Aufbau eines Templates und Formulierung der Maßnahmen
- Unterstützung in der Auswahl von Software-Lösungen zur Visualisierung von konzernweiten Kosten für die Ableitung von Warengruppenstrategien und Maßnahmen
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen. Gern stehen wir Ihnen für ein erstes unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
Kunden über uns:
Rainer WeingraberCEO – Wittmann Battenfeld GmbH
"Wir haben SCM PLUS, in Person Rudolf Kohlmaier über ein Interim Mandat eingesetzt, um die Position Leitung Einkauf fachlich zu besetzen. Herr Kohlmaier hat ab dem ersten Tag Verantwortung übernommen und mit hoher Kompetenz, Umsetzungskraft und guter Zusammenarbeit frischen Wind in das Unternehmen gebracht. Im Ergebnis stehen verbesserte Prozesse und nachhaltige Einsparungen."
Siegfried GrasseggerAL-KO Production Austria GmbH
"Über ein Interim Mandat unterstützte Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS den Change Prozess unserer Einkaufsabteilung bei hoher Personalfluktuation. Dringende und neue Einkaufsprojekte, inkl. Sourcing neuer Lieferanten wurden professionell begleitet. Zeitgleich ergaben anregende Diskussionen den Beginn zu Prozessanalysen und Prozessoptimierungen. Parallel erfolgten Mitarbeitertrainings für den gesamten SCM-Bereich durch SCM PLUS. Vielen Dank für die gemeinsame Zeit!"
Dr. Gerd SchreiterVorstand – Swarovski Optik KG
"SCM PLUS hat mit hoher Fachkompetenz einen sehr umfassenden und aussagekräftigen Überblick über die Stärken und Potentiale unserer Einkaufsorganisation erarbeitet, klare Wege für die zukünftige Stärkung der strategischen und qualitätsorientierten Ausrichtung des Einkaufs aufgezeichnet. Dabei wurde mit hoher fachlicher und sozialer Kompetenz an die Aufgaben herangegangen. Wir können unmittelbar auf die Ergebnisse aufsetzen!"
Thomas KidschunHead of Logistics and Material Management – MV Werften GmbH
"Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte. Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess."
Harald OswaldGeschäftsführung – AL-KO Production Austria GmbH
„Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS hat uns interimistisch im Einkauf perfekt unterstützt und darüber hinaus mit seiner fachlichen und sozialen Kompetenz unseren gesamten Supply Chain Prozess enorm weiterentwickelt. Durch sein persönliches Wirken gelang es ihm, die gesamte Abteilung im Change Prozess mitzunehmen. Vielen Dank!“
Johannes ThalerVice President Supply Chain Management – Swarovski Optik KG
"SCM PLUS ist in der Gesamtheit betrachtet ein sehr strukturiertes, von der Analyse bis hin zu Handlungsempfehlungen und der Aufbauorganisation, sehr zielgerichtetes, durchgängiges und schlüssiges Konzept, in der Analyse unseres Einkaufs und insbesondere Lieferantenmanagements, gelungen. Einiges davon hatten wir bereits auch so gesehen, wurde aber durch den externen Blick nochmals geschärft und untermauert."
Referenzen:
