Consulting ERP und WMSErfolgreiche Integration von ERP-, WMS- und Automatisierungssystemen durch ganzheitliches Praxis-Know-how
Sie stehen vor der Herausforderung:
- richtige Auswahl von ERP- oder Lagerverwaltungssystem
- erfolgreiche und termingerechte Integration eines ERP- und / oder WMS-Systems
- Ihre Prozesse sind zu optimieren
- die implementierte Automatisierungstechnik benötigt ein WMS
Unsere Expertise liegt in der passenden Systemauswahl, einem abgestimmten Konzept- und Sollprozessdesign für ein optimales Zusammenspiel der einzelnen Systeme sowie der Einbindung von Automatisierungslösungen und im Projektmanagement.
Gerne unterstützt Sie der Bereich Consulting ERP und WMS von SCM PLUS in den von Ihnen benötigten Umfängen:
- Beratung und Coaching zu den essentiellen Themen und Vorgehen für die richtige System-Auswahl mit einem belastbaren Budget
- Begleitung im gesamten System-Auswahlverfahren
- Beratung und Coaching Ihrer individuellen Roadmap für eine effiziente und erfolgreiche Implementierungsphase
- Unterstützung in der Implementierungsphase
- Projektleitung
Ihre MEHRWERTE
Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!
Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihren kurzfristigen Bedarf und übermitteln Ihnen unverbindlich passende Profile.
In der Regel innerhalb von 48 Stunden.
Kunden über uns:
Johannes ThalerVice President Supply Chain Management – Swarovski Optik AG & Co KG.
Die Ausgangslage bei SOA bestand darin, dass die zukünftigen Wachstumsziele, gepaart mit den bestehenden Produktionsflächen, an ihre Kapazitätsgrenzen stoßen. Weiters ist die Intralogistik personal- und flächenintensiv, was zur Einschränkung der technischen Möglichkeiten führt.
Als Projektziel wurden 3 wesentliche Punkte gesetzt:
- Gesamtheitliches Logistikkonzept (Rohmaterial, Halbfabrikate und Fertigware)
- Transformation zur Automatisierung
- Flächeneffizienz innerhalb der logistischen Prozesse
Die Rolle von SCM PLUS bestand darin, die genannten Ziele mit dem Projektteam und den Systemanbietern in der Konzept-, wie auch in der Detailplanung auszuarbeiten und darauf basierend eine Entscheidungsgrundlage für den Beirat und dem Vorstand der SWAROVSKI OPTIK zu erstellen. Auch sehr komplexe und schwierige bauliche Anforderungen konnte SCM PLUS in seiner Rolle als Beratungsunternehmen zur vollen Kundenzufriedenheit lösen und implementieren.
SCM PLUS konnte hier durch eine stringente Projektleitung, hohe fachliche wie auch soziale Kompetenz einen enormen MEHR | WERT für das Projekt und die Firma SWAROVSKI OPTIK erbringen.
Rückblickend können wir als SWAROVSKI OPTIK ein herzliches DANKE sagen und freuen uns auf den zukünftigen gemeinsamen Weg in der Realisierungsphase bzw. darüber hinaus.
Christoph SchwindhacklHead of production & logistics seed - RWA Raiffeisen Ware Austria AG.
Dank der erstklassigen Expertise von SCM PLUS konnten wir erfolgreich ein innovatives Lagerverwaltungssystem implementieren und unsere internen Logistikprozesse nachhaltig optimieren. Unter der versierten Leitung von Rudolf Kohlmaier erlebten wir nicht nur signifikante Effizienzsteigerungen, sondern förderten auch die Mitarbeiterzufriedenheit in harmonischer Zusammenarbeit
Christian TaucherCDO - Berger Fahrzeugtechnik Ges.m.b.H
"SCM PLUS unterstützte uns bei der Einführung unseres neuen ERP Systems im Bereich Lager, Einkauf und Automatisierung. Durch die fachlich kompetente Unterstützung von Herrn Kohlmaier konnten wir erfolgreich in kürzester Zeit unser Lager neu strukturieren, technologisch optimieren und für das GoLive des neuen ERP vorbereiten. SCM PLUS war hier ein sehr wertvoller und kompetenter Partner, welcher sich sowohl durch fachliches als auch technisches Know-how in unserem Changeprozess auszeichnete."
Referenzen:
