SCM PLUS – Ihr Supply Chain Consulting PartnerSichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit auch in volatilen Märkten durch proaktive Steuerung einer flexiblen Supply Chain Ihrer Bezüge sowie resilienten Lieferketten
Ein professionelles und etabliertes Supply Chain Management verschmelzt auch teils divergierende Ziele wie Lieferfähigkeit, Kosten, Reaktionsfähigkeit, Flexibilität und Nachhaltigkeit zu einer erfolgreichen und schlüssigen Einheit. Durchgängige Material- und Informationsflüsse unterstützen zudem den Anspruch auf bestmögliche Flexibilität und Produktivität.
Mit der Erfahrung vieler erfolgreich abgeschlossener Projekte stehen wir Ihnen mit Praxis-Know-how zur Seite. Im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie entwickelt SCM PLUS Consulting die in ihrer Individualität und an Ihren Zielen ausgerichtete Supply-Chain-Lösung. Ganzheitlich und ineinander greifende Prozesse aus Vertrieb, Produktentwicklung, Einkauf, Produktion und Logistik stehen optimiert für Effizienz und Leistungsfähigkeit.
SCM PLUS – Consulting Supply Chain Management Bausteine für:Operations Excellence – Supply Chain Management
- Lieferkettenstrategie und Netzwerkoptimierung
- Aufbauorganisation Supply Chain Management
- Sales & Operations Planning (S&OP)
- Optimierte Produktionsplanung & Steuerung
- Optimierung Beschaffungsorganisation
- Logistikoptimierung
- Bestandsmanagement
- Supply Chain Management Kennzahlen – Controlling
- IT-Systeme
Kunden über uns:
Harald OswaldGeschäftsführung – AL-KO Production Austria GmbH
„Rudolf Kohlmaier von SCM PLUS hat uns interimistisch im Einkauf perfekt unterstützt und darüber hinaus mit seiner fachlichen und sozialen Kompetenz unseren gesamten Supply Chain Prozess enorm weiterentwickelt. Durch sein persönliches Wirken gelang es ihm, die gesamte Abteilung im Change Prozess mitzunehmen. Vielen Dank!“
Thomas KidschunHead of Logistics and Material Management – MV Werften GmbH
"Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte. Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess."
Referenzen:
